根据公司的有关反省制度，现就二季度的工作方面做一简单反省，以便更好的开展下半年的各项工作。

　　二季度以来各项工作顺利进行，全年销量已过一大半，胜利在握。但是也有很多不好的地方亟待解决。首先是在团对建设方面，今年五月黄总从兰州招了一个业务员下来。小郭到武都后我就带他去了舟曲，迭部跑动市场，之后又带他去了西和，成县。先后达二十多天，再此期间可以说我做到了手把手的教，教他调查市场，跑甲方，跑门窗厂，之后我让他长住成县。在接下来的日子里对业务员的管理有些松散，监管不到位，生活上也没有做到很好的照顾，这是需要改进的地方。其次在自己的思想里也有了松懈的念头，感觉今年工作已经没有什么大的问题了，加之最近也有些个人问题，工作的积极性有所下降。直到六月中旬原来跟踪的一个大工程“泰和丽景”彻底推翻塑钢选用罗普斯金后才恍然大悟，为自己敲响了警钟。以上问题在以后的工作将努力改进，戒骄戒躁，开拓进取，争取更大胜利。

　　以上是二季度反省，请各位领导批评指正。