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第一季度工作反省
文章来源     作者朱俊峰     日期2011-05-20     点击量1865

  在过去的一个季度,我代表处主要对去年的工程做回访,定向跟踪最终于季末开始发货。

  由于个人原因及团队特点,我代表处主要针对地辐热、地源热泵、水源热泵项目主要以沟通乙方、通过乙方关系做甲方工作的途径。对于过去的一个季度也总结了工作中的成绩与不足。

  在上一季度中虽然有了一点小成绩定了城南客运站的地源热泵工程。基本能够团结本代表处,并且能够和其他代表处合作与配合,但是在工作上仍存在着对工程整体估计不足,没能更好的控制发货进度,没能更好的理解和协调公司的各种制度关系;导致使我走了不少的弯路。在此我向公司提出几点建议;

  目前汇款对公账户越来越多,现金越来越少,导致我们业务人员越发货越穷的状态,能否发挥我们的中财金融的优势,化解我们返现的需求;再有我们能否在地源热泵配件方面品种开发上下点功夫。目前其它品牌的几种配件相当实用。我公司可以参考一下。另外我们能否在地源热泵的后续配套服务中拿出一套完整的方案。

  真心的希望我们能够和功盖共同的发展壮大,能在中财的平台上走出更好的明天,也希望公司能够接受我们的意见和提议。

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