半年时光匆匆而过，反思半年来的得失，百味都有，喜忧参半。首先需反省的是自己的执行力不够彻底。在制订了目标和计划之后，本应该一步一步按计划执行，向目标努力。然自己常常未能坚持，事情常常只做了一半就放弃，没有持之以恒的决心，在带领业务人员一起跑动时，说了半天就完，没有按时按量完成计划。这对业务人员也没有好处，自己要深刻反思。既然制定了计划，就一定要坚决执行。其次需反省自己的管理能力。实在太弱，虽然常学习，但老是不得要领，望领导给予帮助、指正。主要是不会合理的管理自己的时间，就影响了怎样管理业务员。怎样提高业务员的能力，反思自身，以后要在管理方面多下工夫，争取早日能向管理要销量，以上就是我第二季度的反省。