2014半年已成为过去，回想逝去的这半年，梳理自己的思想，想想自己在平时的工作中所遇到的问题与曾经产生的迷茫，借此机会对自己做一下深刻的反省：

　　一、人员引进不力。虽然也做了努力，但最终的结果还是只招到一个营销人员，从而导致各个机构都严重缺乏人员编制，缺少市场跑动力量，从而导致有一些空白市场没有去有效地开拓、跑动。这也是导致型材销量下滑的原因之一。

　　二、团队的管理工作一直是我的弱项，虽有沟通能力，但面对业务人员总是不易控制自己的情绪，讲话不留余地，不懂得迂回，经常让大家下不了台，心直口快，真的让人无奈。处理好人际关系才能管理好自己的团队。自己的想法要让每一位人员都清楚，才能很好地去执行，以后一定注意，争取改进。

　　三、要与时俱进，克服自己的惰性，多了解我区域内的工程进展情况，更要多的了解其他品牌的竞争信息，做到知己知彼，百战不殆。

　　以上三点谨作为我这半年来的反省，争取在以后的工作中努力改进，做的更好！