没有衔接好去年的跨年工程,以至于上半年的销量不是很理想.所以在下半年的工作中要做好这方面的工作,多跑工程,即使今年不用料,也要为明年的销量铺垫好基础.

　　管道的签约经销商还是太少,没有利用好公司的政策签约下管道经销商,以至于管道销量不够理想,经销商是销量产生的一个稳定点,有了稳定的经销商就有了稳定的销量,就不会出现有工程就有销量,没工程就没销量的情况.下半年还是要利用好公司给我们的政策,签约下一个或者更多的管道经销商.

　　对于经销商的管理不够仔细也不够严格,以至于经销商之间都各自为战.所以要探索制定出一套有约束力的方法来管理经销商.

　　对于乡镇市场不够重视,开拓力度不够大.乡镇市场其实是一个很大的市场,虽然一段时间内产生的销量不能跟一个工程相比,但这个市场是一个源源不断的市场,用量是不容小觑的,所以要对该市场重视起来,加大对其的开拓力度.

　　对新产品的学习不够,公司的产品一直在推出新的产品,新产品有其独有的的特点,很多时候是我们销量的增长点,由于自己没有及时的学习新产品的知识,错过了很多的机会.以后要及时的学习公司的新产品,掌握其特点及特有的功能,利用新产品来增加销量.

　　针对以上几点,下半年要改进的地方还是很多的,我要再接再厉,争取把上面的不足都改正过来,更好的完成各项任务.