在2012年的工作计划中，我有着开拓县级薄弱市场的安排，特别是大名、魏县、临漳县区域。
 
　　县级区域市场中，东南部地区这几个县相对经济落后、人口较多，公司产品在这几个区域市场占有率很低，在12年的工作计划就是想把此区域开发起来。业务人员在上半年的工作也是比较努力，有信心的，但在接下来的工作中，因临漳一个希望较大的型材项目流产，对业务员的打击较大，从中我只是让其放下包袱重新再来，没有花太多时间交流，没有深入要求帮其渡过困难，任其发展结果不很理想。在今年的工作中，有些事自己也是刚刚开始信心满满，随着进展慢慢激情不再半途而废，特别是型材经销商销量不好，总是给自己找理由找安慰，没好好花心思想过办法找出路，怕投资大效果不明显。望自己能在接下来新的一年工作，能够脚踏实地、用心交流，把工作完成的更好！