其实我们大家平常有时为了某些事物，都会不由自主的在做反省，有心之人会点滴记录，像我只会一念而过。

　　反观今年的乡镇型材零售市场，除了个别县城还有点销量以外，乡镇加工点基本被铝合金占据，还有少量的中低档型材，型材零售商大部分半死不活，大部分以铝材销售为主。有好多因素，固然有铝合金加工方便，价格与好型材每平方相差无几（我区域主要是以推拉为主），型材的保温、隔热、环保优势不明显。我们也曾研究探讨过，能否以平开系列型材来推广，但总感觉力不从心，到现在为止还没有更好方法，能找到一个突破点。

　　团队建设方面，6月份2名业务员的离职，不能怪他们的中财公司的忠诚度不够，反应出自己对业务员关心程度不够，自己总是为了小事在操心，主动关心较少，团队分享不够，“政委”工作没做好，没有及时掌握他们的思想动态。没有积极储备人才，没有把团队建设放在工作的重点上，这一年来几乎没有优秀的人才引进，没有新鲜血液，这将是我中心严重的问题。今年在网站做招聘，效果也不是太理想，面试了很多人，想找到合适的人选还是比较困难，没有积极储备人才，没有把团队建设放在工作的重点上，这一年来几乎没有优秀的人才引进，没有新鲜血液，这将是我中心严重的问题。我想接下来的工作重点是在人才引进上下功夫，扩展招聘渠道，争取让销售中心团队建设上一个台阶。