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莱芜型材代表处第一季度反省
文章来源     作者杨卓     日期2011-05-03     点击量2768

  恍惚之间,进入中财工作,已近8个年头。从生产到服务,从服务到财务,再从财务到营销,看看过去走过的每一步,有如过往的云烟,却又深深地刻在自己的心里。

  回头看看,以前走的每一步,都明白自己的理想,自己的追求是什么。如从生产到服务,是为了学习技术,将来落魄的时候,能养家糊口;从服务到财务,是为了学有所用,不浪费以前所学的东西;从财务到营销,是为了追求梦想,试试自己能不能吃上市场这碗饭?现在追求的是什么呢?应该是把业务漂漂亮亮的做成,并赢得客户的尊敬。销售工作已经干了3年,业绩并不理想,什么原因呢?需要反省的应该有以下几点:

  第一个反省的问题-----顾虑多:以前看到一个工程,总是想尽办法也要做进去,信奉“成交高于一切,做出去的都是广告”,而现在有些瞻前顾后,畏首畏尾。做工程时,考虑的不利的因素太多,这样不行,那样不行,最后工程只拣容易拿下的,风险很小的做,销量总是在原地打转。

  第二个反省的问题-----牢骚多:从公司里出来的时候,我觉得我已经戒掉了牢骚多的毛病。可是最近和一个朋友聊天时,聊着聊着抱怨就多了,型材价格高,利润薄,公司支持的少,遭遇的不公多,俨然一个愤青。可是回头想想抱怨又能解决什么问题,又不产生效益。无非是浪费了宝贵的时间,消磨了自己的斗志。

  第三个反省的问题-----管理松:把思路和方法简单交代后,把业务员往驻地一放,就任其自生自灭的放羊式管理。这不仅是对公司的不负责也是对业务员的不负责。虽然今年实行了周汇报的制度,但是对报上来的工程,没有实地查看,没有详细过问。人都是有惰性的,也许我管的严一点,他们就跑的勤一点,业务就出来的早一点,对个人对公司都好一点。

  人生苦短,平平庸庸的是一辈子,轰轰烈烈的也是一辈子,不如放手一搏,拼出一番精彩!毕竟,我们还年轻,输得起!

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