时间过的真快，好像越忙碌越觉得时间过的快，半年时间就这样如流水般的悄悄流逝了。回首看，却看不出这半年的工作成绩在哪里，找不出有什么收获，觉不出喜悦的存在，这半年以来还是老套的请客、洗澡、洗脚、带客户考察、旅游。每月照旧是销量,紧张，压力，没有新的改革方案。虽然年初制订了很多管理条目，但真正并没有得到严格的、彻底的实施，总是感觉在管理上心太软。虽说把“不管别人对不对，自己先要做的对，不管别人好不好，自己先要做的好”做为左右铭，但常常不知道对在那里，好在那里？

　　对于工程分析要求每周开会，向表单化发展，但好像都在过场，总是没有充足的时间和认真，真正的去分析。销量的形成，仍然是以华夏、荣盛等几个大客户做重头戏。总体销量和区域销量的不平衡，常让我感觉心里不踏实。一直都在说要全面发展，全区域发展，但发展速度总跟不上。对于工作，每天每日都忙忙碌碌，好像是很充实，但好像又缺少计划，提到什么做什么，想到什么做什么，总感觉是被时间支配着，而不是自己支配时间。对于自已，总是对身体不够负责任，不知不觉中喝酒，遨夜，也成了每天必不可少的事务。

　　综上反省，在以后的工作中多抽出一些时间来做管理，合理安排时间，对即将开展的工作，多做计划、多整理、多分析、多总结，使工作进入一个规范化，条理化的状态。对于已经制定的管理制度，严格、彻底的实施，对于自身加强学习、争取每天进步一点点。
   
　　设想有一天做事有计划了，思路开阔了，业务爆发了，管理有序了，销量也会更上一层楼了。