又到半年度反省时，感觉自己这半年好像是在被时间推着走，按部就班，没有新意，没有发挥出团队的真正优势。趁此机会对自己作一个深刻反省，以期在下半年有一个好的改进：

　　一是团队管理方面：由于自己的“忙碌”而忽视了团队的管理，减少了例会的次数，致使团队成员好像是在各干各的，缺乏团队意识，形成一盘散沙。俗话说管理出效益，我们不仅是一个市场开拓者，更是一个管理者。在后期的市场开拓中，重点将培养营销人员的团队意识，充分发挥团队优势，以期在今后有一个新的突破。

　　二是渠道建设方面：我们目前的销售主要是以工程为主，随着房地产市场的整体疲软，工程市场受冲击很大，由于我们的销售渠道单一，销售额因此直线下降。而很多同行由于多渠道的销售模式，在市场的洗牌过程中却是游刃有余，反而销量逐年上升。因此，我必须要进行深刻反思，拓宽思路，加强多渠道建设，不至于在大浪淘沙当中被淘汰出局。

　　以上是我上半年度的两点反省，请领导批评与指正。