2012年自我反省的内容比较重要，因为在一年中成绩比较可悲，老客户的丢失，新客户的有没有成功开拓，导致今年成绩非常的令人遗憾。
    
　　由于集团的需要2012年3月份，原来上海中财国际贸易有限公司的业务统一有集团公司国际业务处处理，所以告别上海重回杭州，本人也因此借光升为业务四科负责人。升“官”了，当然压力就大了，什么都得从零开始，一年完成将近900万的业务目标对刚开始的我压力是非常巨大的。原来朝鲜客户因为政治局势的不稳定，原先承诺的800的销量陡然下降到了50万，这是一个不小的打击，其他新客户也未能见有效的销量帮助。
    
　　业务四科的业务范围比较特殊，当然这个是因为领导照顾我，把全球华人区与中国建筑企业对外援建的市场给我。曾经以为这个市场应该会非常好做，但是一年下来，让我不得不重新审视，要做下这个市场，不是光靠嘴巴就可以，还得用心，用情去做，当然机会也是一定的因素，正所谓成功者必定需要天时，地利，人和。
   
　　中财正在处于一个非常成熟的发展时期，对我们员工来讲，中财这个平台应该是占尽了天时。
   
　　中国目前对外援建项目中投资在千亿以上，所需的建材用量非常巨大，这个信息也就是我们应该占领了地利的优势。

　　人和？也是就我的问题，我想之所以在2012年的惨淡，归根于原因就是我的人和没有处理到位，智商不高，情商偏弱

　　很多问题的结症一时难以反省到位，我将逐步深入，做到反省的彻底！