半年的营销工作已经结束，忙碌的工作生活中，我们秉承中财理念时时对自身作出反省。上半年我管理处工作情况不是十分理想，下面从以下几个方面反省一下我上半年的工作：

　　1、佳木斯型材市场管理处上半年销量下滑严重，对此我做出深刻反省，虽然受到市场大环境的影响，但主要也是自己去年下半年的时候没有准备好，没能及时意识到市场格局的变化，没有正确认识市场情况，不能对新的市场做出很好的预判，这直接导致今年开始做工程的时候形势比较被动，各机构因为垫资等问题工作都不是十分顺畅，管理处整体销量下滑。针对这一情况，我们做出积极调整，以全新的心态应对全新的市场，务必在下半年扭转局势，将我管理处上半年落下的销量补回来，并争取打开一个更好的局面，在新的环境下率先通过全新的模式占领市场。

　　2、 团队建设方面仍有欠缺。佳木斯型材市场管理处目前通过几次的区域细化，成立了十二个营销机构，其中十一个机构有主任负责，这些机构主任里，虽然有一些是刚刚成长起来的新主任，但基本都能胜任本职工作，其中还不乏一些突出人才，如李国忠、尹国文等。目前仍然存在的问题是大部分机构都还是依靠机构主任的个人能力支撑，我们缺少优秀的基层业务人员，这一点一直是我们管理处需要改进的地方。一个人的力量是不能做大事的，整个团队的强大才能给予我们成功的力量。为此，下半年我将重点培养团队内的业务人员，使他们快速成长，成为我管理处销量上新的增长点，使这些业务人员跟我们的机构主任一样，都成为我们管理处成长乃至中财集团成长的生力军！

　　以上是我自我反省出来的不足之处，其他方面还望领导和各位同仁多多指正。