不知不觉2012上半年就过去了，失去的工程项目比得到多得多，什么原因让这么多的工程通过我们几个月有的一年多的跟踪，还有的工程已与开发商签订合同的，有的前期去年使用中财开型材的，就让竞争对手抢走了，使我们对工程要有重新认识，没有带好团队，发挥好团队力量，我们产品还没有在工程中有品牌地位。

　　工程运作没找到关键点，工程情况没有完全地了解，在价格上可利用空间太小，跑动还不久积极，工程定位不久正确，跟踪工程不久全面，有失去工程就影响到我们的完成销量任务。

　　下半年将克服工作中的不足，带领团队争取早日完成全年销量。