自身方面：

　　1.沟通不及时：王龙是我部门老员工，近二个月经沟通，其开发、维护加工店方式已有改观，正向抓大放小过渡，其工作感觉轻松许多；新园区方面，已有初步进展，竟开始向我之管辖区伸手抓园，这总体说是好现象，我愿意将已跟进的园区让出来，只要能调动其积极性就好。如此我更觉得，如果早下决心，接二连三地沟通，甚至于跟其走上半个月市场，不行再加时间，成天在一起相互影响，那其进步一定会来得更早，销量会比现在还要大；这是磨人、带人的功夫问题；

　　2.加工店方面：当时经销商不想存货，担心销量，玫瑰栗和市场上常见的咖啡色系又不同，但玫瑰栗能满足几吨的需求也是稍纵即逝，当时没能一再地坚持住，现在玫瑰栗又是非常备库存，失去了冬季渗入、占领市场的黄金时机；现在只能看年后何时有机会拿到玫瑰栗料去抢铺市场了；加工店销量怎么稳步上升，急待解决；送货慢、运费高、品种不全、时有断货，很头痛；大沈阳如何有效宣传、推广中财有待摸索；人员补给、培养有待提高；