2014年上半年的工作已经结束，上半年的工作做得很不理想，销量下滑，拖了总部的后腿，很是惭愧。反省自己2014年上半年的工作，在一些方面存在着问题和不足，影响了管理处销量的增长。主要有以下几个方面：

　　1、14年工作做得不踏实，在人员储备和工程储备方面做得不够。

　　2、在团队建设方面的工作做得不细致，还是依靠老的代表处出销量。对团队新的成员的关注培养工作做的不够，新人成长的缓慢，影响了管理处的整体销量的增长。

　　3、对市场变化没有充分的判断和准备，主要是牡丹江管道代表处所定工程，施工进度缓慢，资金不足，代表处的销量没有达到预期。

　　4、对于PE代表处工作重视程度不够，导致PE产品销量很少，失去了很大一块市场。

　　2014年上半年已经过去，我对哈尔滨管道市场管理处下半年的销售工作很有信心，一是因为工程的储备，二是因为团队具有积极向上的拼搏精神。我管理处会积极努力，在下半年打个翻身仗，完成总部下达的全年销售任务。