半年的时间已过，面对年初时的激情与憧憬，现在从半年的业绩来看，需要我深度反省自己。

　　在团队建设方面，尽管加强了人员招聘与培训的力度，但是在人员的质量与提升方面依然很不理想，进展缓慢，新生力量在整体业绩方面没有突出的绩效。年后招聘了15人，有2人已经由于各种原因离开了中财，这个暴露出我在招聘、选人及后期培养方面的不足。

　　在营销创新方面，有想法但是缺乏行动力度，遇到困难没有拿出好的突破方案，对市场缺乏深入的了解。在工程方面，面对今年市场中遇到的新问题，尤其资金问题，没有好的解决手段，致使有些项目搁置，影响业绩。尤其在月星国际项目中由于资金压力比较大，而利润空间又逼近机构所能承受的底限，因而造成机构融资意愿很低，不得以最终放弃该项目。这也是我管理处今年以来操作工程项目失败案例中的一个缩影。至今此问题依然困扰着我们，并没有找到有效的解决方法，这也是我工作不力所致。

　　在自己的时间管理方面，缺乏有效的规划，时间安排不够合理，感觉半年来自己好像特别忙，但是细细想来劳而无功，自己好像也没干成多少特别具体的事。业绩提升不理想。感觉全年压力还是特别大。

　　总的来讲，自己还有很多的不足之处，需要在今后的工作中深入剖析，拿出具体的行动改变提升自己。