计划和指标浮于表面，执行不够。

　　计划和指标的制定相对较为简单，我非常清楚自己应该做什么、应该怎么做，但往往是有了计划、达成不够，工作目标仅止于表面。综合分析，认为有以下几方面值得自己反省：

　　1、工作状态容易受外来因素影响。外来因素包括压力、激励、责任、权利等。心态的不稳定直接影响工作积极性和工作成效。

　　2、不能做到日清月结，喜欢给自己找各种理由来拖延计划。影响后续工作计划的实施和完成。

　　3、工作受其他规定或因素影响，导致无限期推脱。

　　4、日常性工作的标准化、规范化建设不到位，日常琐碎工作占用较多工作量，影响工作效率的提升。

　　5、未能很好的运用80%/20%的工作分配原则，即花80%时间处理关键的20%的关键事项。容易出现轻重缓急不分，影响每天的工作成效。

　　6、缺乏一个良好的总结习惯。包括对工作的总结和对自己的总结。