展望未来，思绪过去，患得患失，只有在失败中学会成长，学而不厌，诲而不倦。

　　一、谦虚使人进步，骄傲使人落后。这点我完全没有体会到中财精神（谦让），往往得到一点成绩，沾沾自喜，对业务人员过于褒奖，时间一长导致狂妄自大，生活过于奢侈，张扬。作为销售中心负责人只有自己以身作则，做好表率才能领好队伍。

　　二、管理方面，偏离了（勤，苦，严）。身正，这点我能做到，勇，能做到，但是很多时间是有勇无谋，要做到有勇有谋，能屈能伸。勤，没有刚刚进公司那会吃苦，那会勤快劲，严，严于律己，方能正人。

　　三、从08年开始焦作销售中心，每年一千万左右的销量，一直没有突破瓶颈，这与我松散的管理模式有关，古话说；兵熊一个，将熊一窝，今年主动要求一千五百万的任务，是对自己的考验，认为飞龙在天的时候到了。明年可能就是两千万了。而且今年是我辖区重要的一年，能否突破瓶颈，决定以后的成功。年底从杭州开会回来，制定了一套严格管理方案，针对每个业务人员的个性特点，开展业务。

　　四、我认为公司这次开展反省很好，反省应该是发自内心的，不是敷衍了事，反省也是对别人的经验教训的思考总结。