今年四月进入了一个我完全不了解的行业——农业，加入到一个由绝大多数应届生组成的新团队。一开始陌生的环境对于我这个慢热的人来说确实有些手足无措，不知道自己能做什么？怎么去做？不了解当地的风土人情，更是让我踌躇不前，畏首畏尾。

　　对于这半年多来的工作反省如下：

　　一、关于管理

　　由于原先在地产公司的同事们都是老中财了，对于公司的制度都非常熟悉，工作时不需多说大家都知道怎样去做。而河南农业公司大多都是新人，对公司的理念、制度都不甚了解，我认为本该如此的事情，不一定能让同事们认同和接受。在公司文化和制度教育上的工作实在有所欠缺。

　　由于偷懒，前期内部管理几乎是放任，后来又突然收紧，导致很多人有所怨言。管理应该要细水长流，不断提高，而不能一会儿烈日当空，一会儿冰封三尺，叫人难以接受。

　　二、关于种植

　　我们一向认为机械化的种植和收获，相对人工种收而言是更高效、低成本的。然而经过这半年多的实践来看，并非一贯如此。有些情况下机械化不一定比人工有优势。譬如今年的红薯收获，前期以为只要有收获机械就高枕无忧了，结果由于土壤和天气原因只能收上来一半产量，后期使用人工收获却极大的提高了收获量。因此不能盲目地认为机械化在任何情况下都优于人工。

　　三、关于谋和断

　　在日常工作中，办法总能想出几个，但是要我决定采用哪个方法时，就开始犹豫了，左思右想不敢决断。能谋而不能断，归根结底是对事情了解不够透彻，数据掌握得不够准确，各方面的考虑不够全面。

　　读罢边总的反省，提到中财经营之正路邪路，对照自身习惯，实在是汗颜。数据，理据，根据都靠边站了，对于很多事都是毛估估，想当然了。幸好在邪路上尚未走远，还来得及拨乱反正。