• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
2013年上半年反省
文章来源集团总部     作者张新龙     日期2013-07-29     点击量2528


  近两年来,总会室每年安排对广角的财务工作开展检查。检查的内容主要有:年度利润完成检查、财务合规检查、业务结案归档检查等等。在检查工作中,我了解和掌握了各广角的财务核算、财务管理的开展情况,同时也对检查工作的作用和意义有了更深刻的理解和认识。

  1.总会室的财务检查,是集团金融系统的内部检查。一是,通过检查了解各广角在遵守集团财务制度方面是否到位;二是,通过检查了解各广角在执行总会室制定的会计核算规定方面是否正确。三是,检查总会室制定的各项会计核算制度,在实施过程中是否可行、有效;四是,检查总会室对广角的财务管理工作是否存在疏漏和失职的情况。

  对检查所发现的问题,总会室应该分析问题形成的原因,提出解决的方法,完善财会管理制度,加强财会管理工作。因此,从其职能来看:

  总会室的检查,既是检查,也是自查。

  2. 集团制定的财务制度,总会室制定的会计核算规定,各广角在落实和执行时,有一个学习、理解、熟悉的过程。总会室在检查工作中,要针对广角执行和操作中的问题,对财务人员进行耐心细致的讲解和辅导,使财务人员理解内容、弄通原理、掌握方法,提高操作能力。

  此外,个别新广角的财务人员,由于整体更换,需要总会室安排专人或者在检查工作时,对新任的会计进行业务辅导,使其尽快掌握财务核算方法,熟悉财务管理制度,独立完成各项财务工作。因此,从推动广角财务工作来看:

  总会室的检查,既是检查,也是辅导。

  3.广角的财务人员,是各项财会业务的直接操作者,在长年的财会工作中,积累了一定的经验。同时,广角的财务人员对当地的财经政策和监管情况比较了解。因此在检查工作中,要善于发现各广角财务工作中的亮点,并将好的经验、新的信息,经过收集、整理、综合、完善后,制定出适用的操作方法,加以推广,以促进和提高广角的财务工作。因此,从实践的角度来看:

  总会室的检查,既是检查,也是学习。

  4.在检查工作中,检查人员直接与广角的财务负责人和财务人员联系和接触。对财务负责人的业务能力、管理能力、职业道德、人品;对每个会计的业务能力、承担的工作、以及工作责任心、工作业绩有了比较全面的了解。能为广角任用或提升财会人员,为总会室的提议、审批,提供意见和依据。因此,从财务团队的建设来看:

  总会室的检查,既是检查,也是考察。

  5.在检查工作中,检查人员能直接感受到广角的工作氛围,CEO的领导风格和工作能力,员工的精神面貌等;能间接了解到广角的发展情况,广角的经营思路,部门间工作配合的流畅性,前台的业务能力,后台的行政能力等;能直接了解到财务部门的岗位设置情况,工作安排的合理性,整体的工作水平,财会队伍的稳定性等等。这些情况的了解,对检查人员分析问题产生的原因是有帮助的。因此,从了解的内容和范围看:

  总会室的检查,既是检查,也是调查。

  6.在检查工作中,检查人员需要对广角已经开展的财会业务、已经核算的利润数额、已经收集整理的财务册档案进行检查,并对检查出的问题进行分析、认定、定性、提出整改意见,编写检查报告。

  在检查工作中,面对纷繁的业务能否从中查出问题,是对检查人员熟悉业务的程度以及工作认真态度的检验;查出的问题其定性是否准确,是对检查人员理解、熟悉、运用规章制度的熟练、准确程度的检验;查出的问题是如实反映,还是隐瞒不报,是对检查人员工作责任心和职业道德的检验;对广角存在的问题能否指出其危害性,并提出整改的意见和建议,是对检查人员管理意识的强弱,对问题的敏感程度,具备的管理知识和经验的检验。因此,从整个检查过程来看:

  总会室的检查,既是检查,也是检验。

  以上几点,既是认识,也是感悟,同是也是今后工作中需要做到的。
                                          
                                              2013.06.29

版权所有 © 中财招商投资集团