转瞬间，半年己然过去，回首半年的经历，历历在目，总体来说，对自己是一个从思维模式到行为方式的洗礼。

　　1、行事不果断、理想主义、患得患失。

　　半年来，因为***原因，陷于清收工作中，应是自己沟通交流的缺陷，导致收效甚微，一直对企业抱有幻想。总是一厢情愿将事情美好化，往好处想，不敢也没有勇气面对最坏现实。结果，导致一拖再拖，对广角、同事均造成不同程度影响。

　　2、风险意识不强、知识面不广，对事务的认知度不够。

　　还是前面所说，不敢也没有勇气面对企业的负面消息。或许是内心想促成业务使然，把所接触的企业想当然地往好处去想，遇到一些情况，甚至会预设一个答案去为企业解释（虽然自己会去求证这个答案的正确性）。通过这半年的历练及与领导、同事们的交流，在今后的工作中，对于一笔业务，先要做好前期调查工作，冷静分析、判断，防患于未然，将风险前置，才能立于不败之地。不可重蹈覆辙，就业务而业务。放缓脚步，对现有的几个优质客户或介绍人精耕细作，稳固合作关系，再以点带面，切入当地市场或相关人的圈子。

　　3、学习能力不足

　　中财关于业务，有标准、有制度，有相对应的行为规范；关于集团，有网站、有书籍介绍。但一直以工作忙，忙于跑客户、出业绩为由，没有系统性地阅读钻研标准、制度、集团相关网站，使自己对中财文化、中财精神、标准、制度都一知半解，似是而非，导致和企业、银行等相关人员交流时，遇到具体的问题，无法给出满意的答复，顾左右而言他，让对方认为中财人员出仅此而己，要么认为中财太繁琐，要么认为中财太草率，错失一些合作机会。
    
　　以上是我半年的工作反省，请大家批评指正。