2014年一年是我全身心融入中财这个大家庭，不断升华、不断进步的一年，通过参加集团的各类培训，通过对总纲的不断学习，对工作、生活的不断反省中，看到广角红红火火的事业，再比较身边不断演绎的人和事，让我对中财的企业文化有了更加全面的理解，也充分认识到反省制度的必要性，人只有在不断的自省中才能不断总结过去的得失，才能更好的谋划未来，少走弯路，直达成功的彼岸。现将本人一年以来的工作反省如下。
　　
　　一、心浮气躁
     
　　客观上存在重视项目业务，对资产拍卖和艺术品拍卖工作重视不够的现象。由于项目具有时间短、见效快、收益高的特点，所以更愿意花更多的时间和精力在项目金融方面，客观上就存在着对资产拍卖业务、艺术品拍卖业务的营销不够，市场调研不足，市场跑动不多，在日常管理中存在管理不精、不细，心存浮躁心理。

　　二、市场开拓不深

　　拍卖公司今年来的项目业务较上年发生了一些可喜的变化，但与广角各兄弟部门的业绩始终存在不小的差距。我想我们就差在营销团队尚未卓越，有效客户数量不足，单户贡献率不高，也存在我的带头人的作用不突出，在营销渠道的建立、银行关系维护方面的思路不清晰，力度不够，基本处于随机状态，我们部门接触的银行渠道不少，熟悉的金融业同行也很多，接收的业务信息量大，但是能真正转化为我们公司的业务却不多，尤其在“揪住两端”的银行行长、财务总监（企业老板）市场方面，下的功夫还不够，做的功课还不细，缺乏深入细致的维护，更多的是跟随业务被动的做工作，但除少数几个渠道外，在持续深入与主动结交方面做得不够，不细，下手太软，甚至有点拘谨保守、没有放得开。
　　
　　三、学习动力不足

　　除了例行日常的部门管理工作外，学习的时间相对比较充裕，集团提供的学习材料也较多、且涉猎较广、内容也丰富，但工作生活中的学习动力不足，逐渐丢掉了多年来养成的学习习惯，很难能静心下来学习掌握更多的业务知识，思考更多深层次的问题，尤其是对拍卖专业知识、艺术鉴赏方面的学习不足，造成我对拍卖行业的操作管理制度了解比较肤浅，使自已在艺术方面的学养未能有大的起色，对很多问题的判断把握力度欠深刻、深入。

　　四、惰性作祟

　　无论是在工作还是学习中总有惰性在作祟，总缺乏那么一点激情和勇气，总是在为自己的惰性在寻找借口，在日常管理中存在制定的目标计划多，但执行中督促落实不到位，总是有借口，有推脱，感觉到仿佛人老了，激情不再，波澜不惊了。

　　反省就是一面镜子，只有你自己看才清楚自己脸花没有。经过这么长时间的工作、思考，是该停一停，好好反思一下自己的工作了。我想只有自省，才能自警，反省、反思自己工作中不足，努力纠正失误，克服自己的惰性，通过反省鞭策自己，约束自我，做好自己。只有认真反省我们才能在以后的工作和生活中不断使自己成长和进步，与公司共成长，生发生长。