伴随各种空前的形势，我和大家一道艰难地度过了2014年。尽管收入比同期增加近1倍，但不良贷款有所显露、存量结构亟待优化、关键岗位依旧缺位，最终仍没有完成集团下达的权责利润任务。

　　现反思如下：

　　一、难解小我和大我，心绪起伏不定，被动营销。

　　从常理看来，当官发财即是道理，所以机关仕途人当官后获得权力，或鞠躬尽瘁或安身立命或以权牟利；而企业经理人当官后担当责任、也获得权力，或做事获利或安身立命或当官当爷、显摆聪明、威风、伪术，结出恶果。两者间因机制不同虽表现各异，却善恶分明。

　　加入中财已经5年，每次工作异动，都逼迫自己面临权责利的心智考验。2011年5月，按照集团要求，离开始终鼎力支持我的首席执行官于霆和自己辛勤搭建的团队、放弃刚刚积累的客户，调任小贷公司常务副总，从零做起；2014年1月，又按照集团的要求再一次放弃原顾资源所带来的既得利益，担当总经理。经历一年来的风风雨雨，方方面面的压力和起伏不定的心绪导致自己被动营销，躺在存量业务上吃饭，始终难解“小我”和“大我”。

　　边锡明在五届五次集团董事局全体会议上提出：我心放正、我心放平、我心放下，中财正道直行、中财顺风顺水、中财温暖祥和。作为董事局主席、中财的掌舵人，其我是大我、更是无我之超然境界。“我心如山，故中财有胸怀，有形势，有棱角，有风格，有萦绕，有清泉，有风光，有生态，青山不老，明月常圆。我心如水，故中财百折不还，聚气聚财，包容接受，至柔随形，至大至小，五洲四洋，气象万千。” 边锡明将自己融入山水中财，丰富、浪漫、安详、厚重，无处不体现大我之大器和大我之霸气，我自愧不如、自当深刻反省。

　　二、要求员工近乎苛刻，解决矛盾却显手软，难分情理。

　　从整个集团的金融事业角度看，小贷公司日均现金持有额应该是最多的，自己始终惶恐、不敢怠慢，因此要求员工近乎苛刻，态度强硬，甚至语不择言。当业务操作出现问题时，自己却基于情分下不去手，重说教、轻考核，表面一团和气、其实误人子弟。

　　以上反省，请大家批评指正。