2014年是我走入中财管理工作的第一年，回顾这一年，反思自己，提升自我，以便今后更好的开展工作。

　　反省一、心态问题：刚从营销机构变为管理机构，心态有些调整不过来，以前认为中财平台是更加适合一线机构发展的平台，在自己的自留地里辛勤耕耘，努力拼搏就会有自己更多的收获；而作为管理者，自己的付出有可能得不到回报，有可能在为别人做嫁衣，如果做不好，自己的名和利都会受到影响；患得患失，影响自己没能全身心的付出和投入。

　　反省二、关于六安市场区域划分问题没有与当地机构深入沟通交流，而强行切割，以为只要本着对市场有利的原则进行调整无可厚非，这也导致了无法与六安机构负责人后期的顺畅沟通；将心比心，我也是机构出身，虽然六安机构存在问题，但我也应该跟机构负责人充分沟通给予时间，如果还是没有改变，再拆分不迟，虽然切割出去的市场有很大的改观，但这样的做法还是让我不能释怀，这一点体现了自己的急功近利，好于表现，过于强势。

　　反省三、关于团队建设：目前团队建设非常缓慢，从年初走访市场后，心里就在想要给各机构招聘培养出新的血液，经过几次招聘，并没有好的人才引进，影响了自己的信心，从而有机构自己招聘，引进的人也不理想，也出现了半年时间有人无量的现象。

　　通过反省，希望能够引以为戒，不断提升自己的境界。