2014年已成回首，回顾一年来的工作，只觉时间匆匆，很多事情还没有达到预期，却已到了一年的收官，又即将踏上新一年的征程。感慨时间的流逝，反省一年来工作的得失，希望能在踏上新的征程中诫勉。

　　一年来辗转鄂东市场，力争突破大武汉，几经波折，武汉市场虽有进步，但还没有超越，仅武汉就已占去大部分精力，市场布局、人员培养、解决资金等等，所有的压力一个人扛，给每个业务人员的压力还不够，在压力面前没有形成有效的分解，最终导致周转不快，扩展乏力，究其原因还是过于心急，亟待销量提升。在今后的时间里，要调配一切资源，解决市场、机构及每个人的实际困难的同时，也逐步给予每个人适当的加压，要让每个人有担当、有价值、有刚好的规划与发展。

　　区域市场布局发展不均衡，优势市场提升不够，空白市场开发无进展，黄石市场本是优势区域，几年下来，虽每年稍有增长，却还没有突破500万大关，距离1000万的目标还相差甚远。黄冈市场此起彼伏，优势区域虽然发力，但是空白市场依然拓展缓慢。麻城、红安、罗田、英山还没有标志性项目及好的合作商，咸宁区域更是停滞未有突破，反思这一年的工作推进，最大的问题还是人才引进、培养太慢，弱势市场无将堪当，却又没有痛下决心清理门户，导致延误战机。所以引进人才、培养人才是今后一段时间坚定不移的重心工作。