转瞬间，我们即将迈过2014年，迎来崭新的2015年。回顾2014年全年工作，其中有取得的成果，但也有不足和要解决的问题，现将2104年工作中的不足之处反省如下：

一、    团队的建设

　　今年形象店的开设，给了我更大的动力，让我有了大干一场的决心，但纵观这一年的成效并没有达到预期的效果。究其原因，我认为是我忽略了团队的建设。我总是凡事亲力亲为，往往是自己忙得焦头烂额，而没有充分的发挥团队协作的作用。俗话说：“众人拾柴火焰高”。只有建设出一个完美的团队，才能大大的提高工作效率。在新的一年里，我要进一步提高认识，发挥每个员工的长处，带领大家，共同前进。

二、    团队的管理

一直以来，我对团队的管理过于松懈，总有一个错误的观念，认为业务员能跑好业务就可以了，其他的就不要理会了。事实证明我的想法是错误的，因为没有任何的规章制度，平时对业务员的考勤等都疏于管理，以致于整个团队都松松垮垮，毫无积极性。我今后将以此为鉴，重视并做好团队的管理。

三、    市政工程投标的失误

　　今年我机构在PE投标中屡投不中，其中一部分是我们在审核标书上掉以轻心，另一部分是在价格测算上没有吃透，每次都比其他厂家慢半拍，导致每次的投标结果都不尽人意。但在失败中我们也积累了一定的经验，相信在2015年的投标中，我们必定能吸取教训，争取势在必得。