2014年是自己工作比较失败的一年，没有完成公司给予的销量任务，月度任务也经常完不成，辜负了公司、长江总部张总、皖北管理处嵇总对我的期望，在这里，我深表歉意及惭愧。原因有多方面，最主要的还是前期对工程的后续操控能力不够牢固，导致回款持续紧张，2013年拿下并且发货的工程竟然还有丢失，如万嘉新城、御景嘉苑。儒林天香华庭还被华亚给抢走一部分份额，还有前期没有团队，都是一个人忙里忙外，致使精力和时间不够，也是一方面原因。下半年在张总和嵇总的督促指导下，我建立了自己的团队，有了团队，自己的胆子更重了，责任感也更强了，对他们进行培训、指导，了解他们跟踪工程的进度、难点。很快王文娜和刘磊都成长了起来、现在又引进了刘志强、孙建华、何龙，如何让他们快速成长起来，增强团队的凝聚力、向心力、及团队的整体战斗力、团队协作的效率、团队每个人员的个人操控能力都对我提出了更高的要求，对我的个人能力、管理能力、精力都提出了挑战。我不惧怕挑战，有挑战有压力才会有更好、更快的成长。正所谓置死地而后生！雄关漫道真如铁、而今迈步从头越。