2014年过去了，在这一年的时间里有很多做的不到的地方,总结一下两点：

　　一、工程

　　1、工程缺乏投入意识，每一次去管理处开会的时候，看兄弟机构一个个大工地拿下来，心里也很冲动也想拿几个下来，可去做的时候却畏首畏尾的，怕投的收不回来，强怕狼后怕虎。

　　2、在工程跑动的方面今年新定了几个工程但是还没开始用管子，把精力都花在了刚开始拆迁的项目，暂时还不能用到管子导致前期销量不是很好。没有关注在建工程，在能很快出业绩的项目关注度不够。

　　3、目标感不强，通过市场上的跑动，在市场计划和布局上老是变来变去，原因就是自己的目标感不强。总感觉市场环境不好，造成了工作效率低，落实不到位的状况

　　4、缺乏工程经验，做事不果断，在跟踪工程时心里底气和信心不足，又因年初投入，到现在结果不明显，所以投入也减少，最终使工程储备量减少，是销量不能增加的主要原因。

　　二、零售网络     

　　在零售工作做的还是很不到位，没有足够的重视，很多工作没有开展到位。在下半年要加强在零售工作的开展。大力发展经销商，做好终端宣传。

　　2015年开始要加倍努力把今年没有做到的工作加紧赶上。