忙碌的日子，总是会感慨时间过得太快，借着这个总结反思的机会，回顾一下这一年的所见所闻所思所想所作所为。

　　2014有成功有欢乐也有遗憾，传统管道的销量较之往年相比有较大提升，比2013年翻了一翻，供货工程项目近三十个左右。但零售市场却一无所获，究其原因除了自己工作没做好之外，最主要的还是人员缺乏，我个人精力有限，虽然陆陆续续也招了一些业务人员过来，但是能胜任工作并坚持下去的少之又少，能够独立攻下工程做出业绩的更少之又少。

　　2014年最大的遗憾是各大水厂的PE给水招标工程中标的几乎为零，各个管道生产商都看中这块肥肉，加之招标单位要求的资质材料几乎各个厂家都能达标，主要的区别还在报价这里，但报价也不能预测到底报多少中标率才高，所以现在中标除了实力外也要看运气的。县级市场严重建设不足，加之部分市场有意捣乱，某些项目使之交臂。

　　2015年工作重点：1、  稳定六安市区传统管道，争取突破市政管网（PE双壁波纹管、PE污水管）。2、金安、裕安乡镇利用六安中财基地和各大水利局之关系，争取同较多乡镇进行合作经营。3、各县级市场每个县放1-2人发展部分经销商，争取打造1-2个年度销量达到100万-200万的市场。初步规划是六安地区及寿县、霍山采取工程直销，舒城、金寨采取经销商体制.

　　在今后的工作中我一定要进一步改进工作作风，要努力做到善于克服消极思想，破除暴躁情绪，加强自身建设，精益求精工作手段和工作方式，自我加压始终保持积极向上的精神状态，高标准严要求，做好本职工作。