转眼间2014年即将告一段落，回顾这一年的工作，有得有失，总体的业绩没有达到预期目标，现将年度反省如下：

　　工作需要进一步深入。在十堰市场，房产开发形势不错，虽然在市区也做下了几个样板楼盘，但总的市场占有率来说较低，尤其在保障房一块，保障房开发力度较大，而且衔接较快，所以缺少这一块销量，对提高知名度设了障碍。我总结出对事情要从高度审视，才能找出更多不足之处，需要用心去拓展市场。在总部领导的指导下，对十堰十大房产的摸排，总结一下，与十大房产合作寥寥无几，这对市场知名度的欠缺与对销量大幅提升的又一个瓶颈。后期对市场十大房产做出每月跟踪的进度需要紧密计划，做到步步为赢。

　　人员招聘不够负责。目前我代表处对于人员很欠缺，领导时常要求我们培养人员，销量的成长与代表处的发展归根结底是人员的发展，队伍强大了，发展好了，销量也就强大了。人员发展的关键问题，始终得不到缓解，该深刻反省对自己要严格要求，提升自我管理水平，这是塑造团队的基本保证。

　　在市场上做营销深切体会，发现自身问题和市场问题的存在，难能可贵，因为发现问题了才会去想办法解决问题。勤于反省，勤于学习，才能不断提升自己。