2014已经过去了，我机构做了247万的销量，并且顺利的完成了当年的任务。当然，虽然完成了任务，但我机构包括我在内都有很大的不足。

　　自己的不足造就了今年的销量只做到240多万，从年初开始的招聘人员不利到后期的项目缺少，我总是做的不够好。

　　团队建设的不足也导致了我机构销量不能再增加了，没能为今年的销量和明年的销量做贡献，想必在2015年年初我会在这方面抓紧办，组建自己的团队挖项目挖关键人，增加项目和销量储备以完成2015年的一年任务。

　　再就是我机构的项目储备比较单一，主要还是房开类的家装两个方面，再就是一些猪场的地热小项目，还是比较单一，准备2015年做一些其他方面的项目，比如今年我管理处抓的比较重视的农田灌溉的PE项目，一些工厂的给水PE项目，想必在项目品类上做文章，肯定能避免今年犯下的一些错误，弥补品类上做的不全的损失，增加销量，保证销量。

　　还有一些不足就是自己身上的不足，应该加以反省，比如工地的沟通上存在问题，新产品的熟知度也不够，新产品的推广上也做的不好，没能将新产品的销量做上去。希望明年能像今年一年完成任务，也要比今年做的更好，从不足挖缺点—改。从销量任务—做。

　　希望明年能做的更好，完成任务。