失误不足较多的主要集中在与对方的跟踪沟通不够到位，有些项目主要在于时间没有把握好，跟踪不及时。有很多是沟通不到位，该出手时未出手，好时机没有了。
　　
　　江都的**，**项目，期间一直有联系，但也就是最后定牌期间没有及时去，导致工程加工方有了新的想法与借口而失去了这个项目。所以及时沟通很重要，时间的掌握也很关健。
　　
　　扬州香榭里*号，开发商为南京**房地产，以为很有把握的，但却因为项目领导的变更而失去一期的合作，二期正在紧张跟踪中。也是因为这个项目跟踪的不够及时，太倚重某一个人。
　　
　　对于扬州****的跟踪不到位，只是做了其中一个标段的一部分材料。其它部分几乎没有进行后期跟进。等到发现时其它标段也已用料了。也是时机没有掌握好，工程跟踪的不够细，项目情况分析的不透彻！
　　
　　通过以上这几个工程的失误来讲，总的说是自己对项目情况属于表面的了解，不深入，有很多机会都是自身原因没有掌握好，没有多了解，多沟通，感情投入不够，时间投入更不够。