1、对辖区市场的新认识
　在PE管的投标上要争取更大的份额，绍兴柯桥区的PE管与柯桥区水务合作比较融洽，相比去年量增加了不少，继续维护争取明年PE管有所提升。

　　2、对市场管事的新认识
　　对于整个市场的管理缺少掌控，由于起初对市场的真正认识存在弊端从而造成管理上有一定的疏忽。

　　3、对团队建造的新认识
　　团队强调个人的工作成绩，更强调团队的整体业绩。

　　4、反省2014的不足
　　今年是农改水的第一年（五水共治项目）由于在检测HDPE管之前，没人全心搞好检测单位的关系，导致结束之时碰到障碍。明年重点要把检测部门及相关单位关系跟紧，扫清农办结帐障碍。