转眼2014年已过，现如今静下心来想想，做个反省。

　　1、自己做工程的手段太单一，基本上走工程直做一条路，导致市场不能多方面开花，就不能很好的形成一定市场效应。这方面管理处张总多次提过，可自己做事总喜欢选择原来的路，怕陌生拜访门窗客户遭到拒绝，怕直接找门窗客户没有一点话语权，怕价格谈不上去，后来尝试着跑了一些门窗厂，才体会到其实自己以前的想法有多不对，门窗厂才是我们的直接客户，也是我们市场的根本，只有他们都认可我们，关键时刻挺我们，我们才能在市场上扎根，才能走得更远。没有他们的认可支持，做一两个工程也是无根之花，很快就凋谢了。

　　2、为了以后更好的发展，必须形成一个团队，这也是管理处领导多次强调的事，单靠个人单兵作战，势必不能形成气候，很多琐细的事就可以把自己搞的焦头烂额。又要做单子发货打款，又要跑市场，这样自己将不能很好的腾出时间与精力来研究市场、操作市场，所以一定要加紧，用团队的力量来弥补自身的不足。