1、农村家装市场的销量没有相应提高。无论是各乡镇农村网点还是各个经销商的销量没能达到预期的目标。虽然一直把农村市场的开拓发展放在首要位置，但销量还是没有明显打开。说明自己的工作还是没有做到位，没有把“中财”产品的知名度打响。在以后的工作中应该再讲究些方式方法，多下功夫。

　　2 . 五水共治项目的失利。前面也回顾到关于五水共治农村污水治理工程HDPE管材及PVC-U排水管材采购项目的公开招标活动。这里就说明下具体情况。在上半年我们就开始关注这一项目，并且专人定时跟进追踪。到10月份接到招标通知后，认真做好了各项准备，包括制作样品以及标书文件等等。因为我们的准备工作及标书和产品都是优势明显，到10月29日的投标当日还是信心十足，十有八九以为胜券在握。可是现实还是比较残酷，我们并没中标。现场并没公布各个企业的技术标得分情况，直接就公布了商务标得分。其实富阳本地企业有许多是今年刚开始生产管道，缺少各类资质证书，各项资质都不可能达标，技术分不可能比得过我们公司。还有比如浙江**塑胶有限公司甚至连排水配件的报价都没有，按理该给予废标处理，但是**还是以第四名的成绩中标。后来我们向有关部门反映了情况，但是给予的回复是富阳地区一向来就是这样操作的。由此可见，关键还是在于“人”，要是我们一开始就致力于找到有实力的关键人物也许就不会是这样的结果。所以说还是我们自己的方向没有找准确。