跨境业务展开已近两年，如何建设好我们的团队，为中财这个大集体的发展贡献一份力量，一直是我在思考和反省的问题。团队发展与企业发展的关系，从某种角度来说，就像鱼和水：鱼离不开水，团队的发展离不开企业这个大舞台；水深则鱼悦，企业发展良好，就会给团队发展提供相对较好的条件，团队会从中受益。

　　只有在团队中，个人才能获得全面发展其才能的手段。而团队的氛围和风格在无形中会影响到每一个人， 我们常说“近朱者赤，近墨者黑”，就是这个道理。然而我们总希望自己成长在一个优秀的团队中，却常常不知道怎样去营造一个优秀的团队，我觉得这从根本上来讲还是因为没有把团队的利益真正融入到个人发展当中去。
  
　　那什么是正确的团队意识呢？每个人的看法可能不同，但我想至少有两个方面，一是主观上渴望在一个优秀的团队中，愿意配合团队的各项活动，希望团队的发展促进自己的成长与进步；二是愿意承担团队的责任，以其他成员的成长进步为己任，愿意为团队的成长进步尽一个成员的义务，尽自己最大的努力促进集体的发展。简单来说就是成员意识和主人翁意识。
    
　　团队的发展是每一成员都应该思考的事情，如果想从团队中有所收获，那么首先要对团队有所付出，要做团队的主人！如果每个人都把自己当成团队真正的主人，都在谋划团队的发展，我想团队就会越来越好，成员同样就会越来越好，这就会形成一个良性的循环。拥有这样团队的企业，我想也会越来越壮大。

　　对于我们的团队，基本的专业知识是有的，缺少的是在市场里摸爬滚打的经验。希望新的一年能有更多机会在实战中提升团队的业务水平，与中财一起进步。