五年前的今天，是我进入中财的日子，入司之初，一切都是那么的新鲜与陌生，带着大学毕业的稚气与对工作的向往进入了公司。从后岗实习的艰辛，到前岗实习的不解，从跟班工段长的茫然，到工段长的进步，再到车间主任的成熟，从天津中财到吉林中财。所有的往事都历历在目，时间在变，环境在变，每一次的改变和经历都是我人生的积累与沉淀。树凋树茂岁月去，花开花落一年过，14年又是转瞬即逝，提笔冥思，反省自己，以求进步。
   
　　一、人员管理方面

　　随着市场大环境的不稳定，产销衔接也随之大幅波动，但自身没有对这种形式进行很好的把握，对车间员工的关注不够，导致车间不断有骨干员工提出辞职，虽然经过不断努力留住了部分，但是仍然有5名班组长离职，人员离职的另一个原因就是对人员管理上放松，我对人员的管理一直很严格，但在上半年的几个月，对人员管理上有所松懈，安排的工作少了，自然员工的心态放松，当意识到问题时，再想往回抓，员工自身不适应，导致离司，经过年中的调整，人员情况渐渐好转。
 
　　二、指标控制方面

　　14年的指标相比去年虽有进步，但进步幅度不大，其原因在于思想的懒惰，对自身要求太低，只有突破自我，才能提高，尤其是在质量季期间，公司对产品质量要求更加严格，而自身没有主动去解决一些模具和生产问题，而是被动调整，导致指标下滑，尤其米重方面。

　　最后，感谢中财、感谢领导与同事、感谢家人、感谢、感谢...... 怀着一颗感恩的心，努力、努力、再努力。