虽然这一年的工作还没有到结束的时候，但生产停下来后忽然有一种空牢牢的感觉，借助这一契机对自己的工作进行一下总结与反省，再一次认识自己，将热情投入到下一阶段的工作中去。

　　一、关于日常计划

　　一直以来日常计划都是自己薄弱点之一，究其原因有三：

　　（1）、缺少对日常计划作用的意识。

　　（2）、缺少日常计划记录。日常计划总会被一些琐碎事打断，不断的影响着计划的执行效果，使得自己慢慢的就不爱去计划，没能养成常计划的好习惯。

　　（3）、计划被变化改变的情况时有发生，影响常做计划的信心。

　　二、把控能力

　　一直以来我都认为把控能力是自己的强项，但今年负责的两个部门不断出现问题使我认识到自己还很欠缺，包括样角的供应问题、对外的沟通问题，年初对过程检验的管理宽松以及质量季对质量与成本的平衡关系等等。

　　给我造成这种错误认识的原因是以前都是我的老下属，并且环境也比今年宽松，当失去了这些条件的支撑，问题就会不断暴露，所以要根据环境来给直接管理人员设定好权限，要求好一定要听到的汇报内容，还要多与他们交流，做好人员的培养才能增强自己的把控。尤其这两个部门，一个是一句话就会出错，一个是稍不留心就会犯错的部门，更应该有他们的规则，完全参照天津的管理是行不通的，毕竟人员的基础能力有这很大的区别。

　　三、还是时间

　　记得半年的反省中我提到了时间的问题，下半年没有更多的改善，整个下半年自己更像是一个过程检验的主管，几乎将所有的精力全部都投入在这个区块，虽然过程检验整体改善较为明显，但其他区块确没有明显的进步，到现在我仍旧没能认清楚是应该一块块去加强还是应该带动整体的加强。暂时写下来，剩下的时间再去仔细的想一想。