又到一年年终审判时刻，回味一年的酸甜苦辣，心里也泛起几层涟漪，2014年是一个值得重复回味的年度，尽管没能完成年初领导下达的命令任务，尽管没能拿到丰厚的收益工资，但我自以为这一年是收获最大的一年，而其间有失意的经历，也有向前迈进的喜悦。以下是今年几个可以回忆的细节。

　　上半年的一个项目，关于回迁房项目，在处理甲方个别领导关系上没有彻底，最后甲方没能给总包批下合适的价格，也致使没能合作成功，这让我意识到，在处理问题时要周密全面，否则将前功尽弃。

　　值得庆幸的时，在上半年处理富燕新村项目上，把中财PPR产品打入燕山项目，这也是中财产品20年来产品多元化进入燕山的一次进步，下期项目预计将PERT产品及SW直熔产品打入项目中去。

　　在攻关北京城建胜茂广场项目上，遇到的困难也是之前未能见过的，该项目甲方权利比较被动，在经过很多轮与甲方领导沟通之后，取得几分成绩，后来逐渐的趋势是乙方比较强势，占据更多的话语权，进而重新洗牌，重新定位关键人，重新攻关问题。庆幸的是机会把握住了，也拿到一部分材料的供应，迎势而上，又拿下排水及采暖管的供应权利，后来也顺利拿下虹吸雨水产品的供应，接下来计划将市政产品一并打入，尽可能的挖掘多元产品。这个项目，让我意识到，之前认为的甲方有绝对发言权的片面说，要适情况而定，不可盲目一概而论。

　　另一个项目是首开的项目，尽管只争取到PVC排水的供应权利，但我相信这只是一个好的开始，后面的合作也会越来越多。

　　在处理窦店公祖房项目上，我的确使出浑身解数，但最终甲方还是未能把中财产品列入名录，仅留了一部分雨水产品，但我已经很满足，因为这难度确实很大，希望后面能有更好的合作。

　　2014年度汗颜的是，原子能研究院的施工进度太过于慢，以至于二期项目迟迟后延，也就是说在本年度没能供应一点产品，厚望寄托在2015年度了，希望一切顺利。

　　2014年走了很多弯路，吃过很多亏，不过这或许是天晴之前的必经之路，希望2015年自己为自己鼓掌鼓励，完成公司任务，并抵达自己预期目标。