我代表处今年完成了管理处下达的任务，但仍有一些不足之处需要总结从以下几个方面反醒。

1.零售市场。零售市场不景气，在零售市场上没有找到新的增长点，零售市场销量一直在下滑，在零售市场用的时间和精力不够

2.门窗厂。对门窗厂在仁慈，对门窗厂服务到位但相应精力花的太多，在付款方式上太信任门窗厂，客户收到货物后未安约定付款但对他们又无可奈何，在以后约束方面要加强。

3.开发商。有几个合作的开发公司，但是这是源源不够的，应该理出头绪，对每个项目的信息都撑握好，然后呢选择优质客户攻关。

    4、经销商。在小经销商维护上有问题，小经销商配点儿货基本需要贴运费，不送又不成，送了贴运费，价格上面呢也不占优势，要反思找到折衷的方案

    5、工程项目。A.虽然拿下几个项目，但是占用精力太大。B。工程储备不足，连续性较差。

6、其它问题。首先是资本运作，然后是方式方法上没有突破，没有更好的融资渠道，现在市场拼的是策略，实力，价格相对来说是次要的时间安排上需要优化，一般9到11点是与甲方沟通最好时间，安排好合理路线可以提高工作效率。对有的门窗厂过于信任，垫资后迟迟不回款耽误新项目。