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2014年下半年度个人反省
文章来源北方总部     作者张功华     日期2015-01-19     点击量2410

  年终岁末,时间飞逝,转眼入职公司已近一年。回顾这一年来的工作,做得不好的地方太多。分以下几点:

  一、时间分配不合理

  聊城销售任务基数大,14年销售额突破1000万,自营业务占了60%,大大小小杂事较多,造成了在这一年的工作中,做事没有重点,“胡子眉毛一把抓”。对一些突发事件预估不足,牵扯精力太多,每天工作基本无法按计划进行,很多重要事情一拖再拖。

  二、工程跑动太少,业务能力提升慢

  由于工作重点在维护现有业务上,工地跑动不够积极,项目跟进也不够及时,很多项目跟了几次,因各种原因未跟进便放弃了,没有做到不达目的不摆休的拼劲。工地跑动少,客户信息了解不多,对客户的需求也无法知晓,与客户的沟通、谈判能力提升缓慢。

  三、产品、市场信息不熟悉

  工地跑动少,平时不注重学习,与同行接触不多,对公司、竞争对手的产品质量、价格了解不足,市场信息也掌握不到位。与客户沟通时没有要点,引不起客户的兴趣,使交流不畅。

  四、人员招聘不到位

  从年初计划招聘2人到现在还未到位,由于招聘渠道、人员定位不够明确,对招聘人员又未很上心,使得一拖再拖。很多工作也无法开展,做起事情来像救火队员,哪里有火扑往哪里。

  2014年即将过去,2015年马上来临,对于过去的不足,争取在以后的工作积极改进,做的更出色。

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