2014即将过去，今年销售业绩下滑的厉害，给管理处拖了后腿。销售靠的就是状态，下半年我本人状态低迷，目标感不强，不善于思考，致使工作热情大大降低。地地道道的小农思想。工作情绪化严重，做事鲁莽容易冲动，极容易犯错误。致使团队人员凝聚力不够。

　　从公司管理的角度来讲对自己没有严于律己，对员工没有严格要求。一片市场是一项系统工作，不是点对点而是以点带面，循序渐进的过程，这样就要求自己有大局观，还要分步奏去完成。对人员疏于管理，达不到公司所要求，整个团队没有凝聚力，形成不了有效的战斗力。说明自己平时没有去思考问题，自己内心还是处于被动的工作，自己下步必须转变思想，由被动变为主动，真正的做到能独挡一面，管理和销售能完美的结合，给领导省心。把团队凝聚力建设起来，把销量业绩搞上去。

　　枣矿成项目和电厂住宅楼项目的失败又一次给我敲响了警钟，感受到自己工作太浮于表面走马观花，剖析内心就是对事情的玩世不恭，心里的懒惰造成的。自己也在想为什么会这个样子，工作的动力怎么就没有了呢？对事情的冷漠对人的冷漠，又一次在问自己为什么会这个样子。我是一个不善于表达的人，特别是下半年情绪低落、悲观！因此我要改变，人都说积极乐观的人像太阳，悲观的人生面对的都是黑暗。

　　枣庄业绩的下滑值得我认真的反思，人员配置最多，没有发挥应有的作用。一切的问题在于我，火车跑的快全靠车头带，我这个带头人没有带好。改变是我唯一的出路，面对2015我要迎难而上，过去的不作为不代表将来，前面的曙光正向我们招手，努力！2015加油！