从前楚国有人坐船渡河，他的剑从船中掉到水里。他急忙在船边上用刀在掉下剑的地方做了记号，说：“这是我的剑掉下去的地方。”船到目的地后停了下来，这个楚国人从他刻记号的地方跳到水里寻找剑。 可是船一直在行驶，而剑却没有移动，像这样找剑，不就是个糊涂虫吗？

　　不知不觉，儿子也到了上学的年龄。偶尔也会给他念一些成语故事，也算是陶冶情操。这天念到刻舟求剑故事的时候，不禁哑然失笑——这不就是下半年来工作中遇到问题的写照吗。

　　2014年于我而言最大的关键词就是“转变”。岗位从招聘科转变到食堂管理科；工作内容从招聘转变到食堂的管理。工作中的对象和搭档也一一有了变化。所以工作思路及方式方法上，理应也有相应的变化。而事实上却并不尽如人意。

　　许多人，比如我，并不是有意在船边上刻上一条记号，而是在经年累月的工作中，不知不觉地在脑海里形成了那么一条难以改变的记号，尽管环境变化，却还是忍不住要循着这条记号去寻找，去做事。这条记号往往被称之为习惯，或者说，是一种思维的固化。

　　以往招聘科的工作，其特点是工作模式以点对点沟通为主，工作内容以招聘活动的具体落实为主。具体说来，则是用人部门提出需要，我负责点对点的进行需求沟通，点对点的加以落实，一丝不苟，雷厉风行，也做出了一些成效。

　　不知不觉间，这种工作模式成为了一种思维惯性，使得我在操作食堂管理工作时，没能及时作出调整。半年来一直走不出这种过去模式的影子，忙的倒是不亦乐乎，可是回过神来一看，整体成效却并不理想。管理体系一直未能真正确立，工作效率掐指一算也并不高。同时，对于深入基层工作的态度不够端正，管理浮于表面，缺乏与食堂工作者的交流沟通。自己自然也想找出问题加以解决，一时间却难以抓住问题的关键。毕竟对人来说，最难察觉的可能就是这种思想上的“记号”。

　　而既然意识到了问题所在，就不能继续循着这道过去的记号继续犯错了。必须身体力行地去感受新环境带来的思路上、模式上的转变，这样才能真正带动自身能力和认识上有所进步。招聘工作是点对点进行的，以事务性工作的具体落实为主；食堂管理工作则是点对面进行的，重在宏观的管理体系设立和微观的细节把握，且管理层级多，管理幅度也大。过往的经验，并不完全适合如今的角色。今后做事为人，必须更有框架性，阶段性，善于把握事物的重点并加以落实。期待自己在新的一年里，能够真正做出成绩，无愧肩上的使命与责任。