年底，逐篇翻看自己的周报、总结，突然发现好像自己每周都在做反省的工作，但是概况起来还是有两个方面要自省。

　　第一：思维模式的转变

　　现在广角7件事中就有一件是思维模式的转变，也就是有任何问题先从自身找问题，从结果倒推：有无奖惩、有无相关制度、有无工作标准、有无固定程序、有无遵照总纲等等，哪个环节出现问题，就从哪里改正提升。宣贯的工作是做了，每个人也都知道了，但是要落实到每个人的行动中，甚至下意识的就去按照这个逻辑去思考其实是很难的。从我自身来说，遇到事情要案例复盘了，那么把这个模式拿出来可以总结，不需要复盘的发生的很多事情是不是按照这个思路去走，甚至把这种模式变成不经过思考的下意识的行为，还需要很长时间的自我训练。

　　第二：简单做人、认真做事

　　杨总经常说，项目可能很复杂，但是要把它还原到最简单的面目来描述。今年管理部变动还是比较大的，年底盘点老人只有六个了，其余的都是新人，原先一直忐忑担心人员的流失，担心团队的稳定到最后什么都不多想，每天一件一件事情的处理，一个问题一个问题的解决，走到现在队伍也历练了，我自己也学到了很多。接下来的日子，简单做人、认真做事我会一直贯彻下去。只有非常努力，才会看起来毫不费力。成长的过程就是由之前的先抱怨再解决，变成了现在的只管解决，抱怨都觉得浪费时间了。

　　以上反省请各位同事批评指正。