2014年在起起伏伏中过去了，在过去的一年太原中财经历了两个大的阶段，在前半年由于山西属于资源大省在整个传统经济下滑的起始太原广角的业务相对做的还是比较好的，在下半年由于**和**的相继倒台，整个经济市场更加的紧张，各大银行开始不同程度的收贷，我们在谨慎中业务量也在有所收缩。反省这过去的一年，对于我个人而言在这种情况之下对于我来说确实成长颇多。无论是对于客户的开发以及对于风险的控制都有了一个很好的学习与提高。现总结如下：
    
　　一、对于新客户的开发，除了了解企业的一些基本信息，包括集团今年新要求的企业水电费单、银行流水的了解意外，对于企业的关联企业和被执行信息也是要重点了解的方面，就今年的情况很多企业出现问题都是由于关联企业的影响而受到的牵连，所以在这个方面我们要增加深入了解；对于被执行信息有时候是有时效性的所以在**之前最好再次确认。
    
　　二、企业核查，现就一些企业出现**业务，有些企业的核查在**之前没有亲力亲为，这也给我敲响了一个警钟，在企业核查中包括工商、征信、房产土地信息、其他净资产，这些方面一定要实地的亲自核查清楚，不能只听企业的一面之词而了之，这样才能确保我们的安全，在这一点上才是我们需要更加的深入了解和谨慎调查。
    
　　三、风险控制，主要有两个方面一个是银行方面，落实签字是现有的一个比较行之有效的方法，当然一定要确保签字人的身份及真实性；第二是防止企业**，这就要求除了严格控制企业的**，还有要控制好银行**流程的每一个步骤。
    
　　综合以上的三点，虽然对于现在传统行业严重产能过剩的年代山西作为资源大省是受到严重影响的，但是只要按照集团的要求严格执行，在更加谨慎中做业务，只要做到做实、做绝，做成绝活，在专业方面提高自己，我们山西的业绩一定还会蒸蒸日上的。