德国诗人海涅曾说：“反省是一面镜子，它能将我们的错误清清楚楚地照出来，使我们有改正的机会。” 实践证明，反省能使人走向成熟，变得深邃，臻于完善。转眼间2014年已经画上句号，总结得失，以下几个方面需要认真反省：

　　做事不注意方式方法。一个企业的强大往往依托于团队的执行力，而团队的执行力往往取决于团队成员对领导者的信服度。一个真正的领导者要让团队成员对自己心悦诚服，自身就要与他们拥有同理心，做决策前多倾听大家的意见，成员犯错后在批评教育的同时能够换位思考，只有这样才能引起团队成员的“共鸣”，才能够提高团队的执行力和凝聚力。在这方面，我存在很多不足，想想14年自己多次在办公室大发雷霆，给大家留下了不好的印象。今后我将会注意自己做事的方式方法，请大家予以监督。

　　管理细节落实不到位。领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。作为一名广角CEO，我一直以提高广角收入业绩和管理质量为己任，努力提高自己的领导力。但是由于种种原因，广角内部出现了不和谐因素，在这方面作为广角CEO，我要承担首要责任。为提高广角的内部向心力，15年我将严格细化前后台每个科室的考核办法，做到奖惩公开透明，同时欢迎大家对我工作中的不足当面提出意见。

　　经营者的气度和眼光决定一个企业达到的道德高度和业绩水准。2014年广角没有达到既定的目标，尽管有种种客观原因，但和本人的经营管理能力和目标方向还是有很大的关联，虽然规避了大风险，但在团队建设和大客户群的营销方面存在短板，2015年提升团队的战斗力和优质大客户群的营销是广角完成既定战略目标的关键，好在团队和市场通过一年的锤炼和开拓已经为2015年的发展打下良好的基础，反思不足，明确方向，勇往向前，达成目标。

　　以上反省，请大家批评指正。