对于自己选择到业务部门，不仅没有后悔，而且越来越喜欢营销的岗位。这些年在公司的悉心培养及自己的努力下，我也更有信心把自己应该做的事情做好。

　　作为一个初级的管理者如何对公司负责，如何为业务人员发展、如何自我发展，这些都是我一直在深思和不断实践中需要反省的。

　　一、跑动方面：

　　业绩不理想，这一年当中我们团队不断的努力跑动，想把业绩做好，但由于方式方法欠缺，收效甚微。总结出原因是遇到阻碍容易放弃、心态时好时坏、工作紊乱，没有做好周、月的工作计划、在去企业前没有把准备工作做好，没有注意分明主次和重点。

　　二、业务操作方面：

　　在操作金融项目的过程当中，深深地感到金融知识，财务知识不足，自我需要加强自身对于项目的理解能力，加强自身对于项目整个逻辑的宏观思维能力和判断的能力，这要从真正的项目着手改善。

　　在新的一年里，挑战和机遇并存，让自己站在新的起点上，和自己的团队一起，携手并肩，振奋精神，不断突破，寻求创新，积极开创新的业务口子，向着更高远的目标前进，努力完成公司的指标。