又到了年末反省的时候，回顾走过的2014年，虽然在指标控制、成本节约、人员帮带等方面取得了稍许成绩，但仍暴露出很多问题，现就主要几点不足之处反省如下：

　　反省一、工作面狭隘，缺乏系统把控力

　　自2014年4月份开始接手混料车间日常管理工作以来，自己的工作范畴由原来的管材车间、管件车间进一步扩大，自己对混料车间的相关工作也有了一个全新的了解与认识，然这半年多来总体感觉自身对混料相关工作的投入程度与深入度明显不足，总给自己找这样那样的理由，如管材管件产销压力大任务紧张、加上管材车间是我直接管理，以致对混料关注度精力不足等等，这些都只是给自己找的理由摆了，究其深处，实则是自己缺乏系统的把控能力，哪一阶段哪项工作是紧急而重要的，哪项工作必须由我自己带头推进的，对事情的敏感度比较欠缺，几项工作都是在领导的指导下得以落实，如混料袋余量控制、用料规范性、等方面，事后想想真是羞愧，有负公司领导对我的信任与栽培。

　　反省二、脾气急躁，沟通方式有待提高

　　这一点在14年工作中时有发生，对工作中遇到的问题尤其是自认为本该做好而未能达到预期效果的事情，就会产生急躁心理，甚至产生抱怨情绪，让员工同事无法适从，事后想想实属不该，我自认为自己是一个大大咧咧有事说事的性情中人，但由于沟通方式的不到位，偶尔也会产生一些不必要的误会，究其本质是自身修为不够，不够豁达，不够谦让，就如中财谦让精神所说，对人讲谦让，就是要与人为善，对事讲谦让，就是要能立能达，希望能以此共勉，在今后日常沟通方面与修为方面有所提升。

　　以上是我2014年的反省，望各位领导、同事指正。