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郑州型材市场管理处2014年反省
文章来源黄河总部     作者张振岭     日期2015-01-21     点击量2467
  2014最大的遗憾,我认为还是人,也就是说队伍还需要壮大加强。之所以没有把重点放到管理上,也就是这个原因,缺少出业绩的人才,那你就得往前冲。在外部,没有引进到好的人才,至少到目前为止,没有看到有什么大的起色,一新人虽在窗厂干过,本想上手快,实际并没有。其余有两个出了一部分业绩,没有业绩的,已办理辞退。看到别的地方新业务员出单那么多,我就在反思,是不是我们招人的方式及培养的方法有问题?看来明年是应该再下一番苦功了。再者内部原有销量差的人员提升的不多,上千万销量的代表处太少,东区销售中心销量提升太慢,三个机构还没有做到一千万,中牟型材代表处及新郑型材代表处的销量距理想的销量差距太大,这是因为,今年对他们在管理上有点松动造成的。总之,明年的重点要慢慢向管理上转变。
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