2014年年度任务没完成，培养的人员也是没能成才，仍要重新来过。再三反省，有以下失误。

　　1，第一季度：年初酬宾活动没有很好的利用，几乎没有给经销商太多的压力，经销商进货的多少，全凭其自己拿捏。这样没能做到发挥经销商的潜力，也让其有限的资源没能充分利用。渠道网络的潜力更是没能发挥出来。

　　2，第二季度：摇摆不定，两头空。与怀二的合作，本来可以做到相互利用资源，但因为摇摆，导致合作表面化，也在一定程度上使得市场出现小混乱。从市区发货价格低，但配送能力超弱，使得原有的价格体系在一定范围内崩盘，给经销商内心造成混乱与不满，给经销商的忠诚度带去不小的影响。这是我妥协造出的恶。

　　3，第三季度：想重行旧路，努力耕耘，但终究错过时节，收效甚微。心不定，很难做好事情，路不明，易生迷茫。

　　4，第四季度：沉下心，脚踏实地，不再迷茫，做好眼下工作，作出未来计划，努力向前。